7月21-24日，猛狮科技2020年半年度经营总结会在深圳星河总部召开，陈乐伍董事长、赖其聪副董事长、王少武总裁、林德贵副总裁、樊伟副总裁等公司领导，主要子公司总经理及核心经营团队，总部主要职能部门负责人出席，公司常务副总裁郝身健主持会议。

       此次会议主要围绕各子公司上半年经营情况及下半年工作计划等五项议题展开，旨在通过深入交流，一方面形成对当期经营的客观、全面了解；另一方面，着眼公司长远发展，探讨如何发挥集体智慧，加强总部与子公司，子公司与子公司之间的有效链接，对下半年经营及管理计划做出及时调整，共同助力经营。

常务副总裁郝身健主持会议

      本次会议采取以版块或子公司为单位，单独现场会议加视频会议的形式召开，公司领导充分听取了15家子公司的汇报，并就主要经营问题进行了研讨，形成了相应的决策事项。

子公司负责人汇报

        会上，深圳清洁电力、江苏泰霸、郑州达喀尔、汕头猛狮车辆、厦门潮人、西藏猛狮&上海象源、湖北猛狮光电&房县猛狮光电、深圳华力特、上海松岳、十堰猛狮、苏州猛狮、三门峡猛狮、福建动力宝、厦门高容、福建猛狮新能源等子公司负责人及其核心经营团队围绕上半年经营工作总结及下半年经营计划、预算调整及KPI指标设定、存在问题及对策、纾困政策争取、三季度业绩改善措施等五个事项进行汇报，提出了切实可行的工作方案和行动计划。

公司领导听取子公司汇报

        公司领导对每家子公司的经营工作进行了点评，并针对每家子公司存在的问题提出了改善意见，要求各子公司及公司相关职能部门按照决策事项要求认真研究，抓好落实。

        在点评中，陈乐伍董事长对上半年子公司在各方面做出的努力表示肯定。同时，他指出，危中有机，各子公司应转换思维，积极求变，重视提升自身解决问题的能力，在历史遗留问题上寻找突破点，在锻造自身长期存续价值方面摸准优势点，整合利用现有资源，提高时效，分阶段逐步推进下半年经营目标的达成。

陈乐伍董事长会上点评

本次半年度经营总结会的召开，具有统一全员思想，增强发展信心，促进公司战略有效落实的重大意义。相信凝心聚力，迎难而上，务实笃行，我们定能谱写出猛狮新篇章！