4月15日，猛狮科技2019年第二次总裁办公会暨一季度经营工作总结会在诏安生产基地召开，陈乐伍董事长、赖其聪副董事长、王少武副总裁、总部中高层管理人员、各子公司总经理及财务负责人出席会议。

事业发展中心常务副总经理郝身健对各子公司的经营现状进行了多维度解析，结合年度经营计划和预算，对加强营销队伍建设、降本增效、提升产品市场竞争力等提出指导意见。

赖其聪副董事长从资金管理角度，详细解析了“速收、延付、开源、节流”四项措施对于各经营单位做好资金筹划、财务成本筹划等的价值和意义。

深圳华力特总经理屠方魁、江苏峰谷源总经理李青海、江苏泰霸总经理邱庆丰、上海松岳总经理朱维分别介绍了公司产品研发、市场拓展以及所面临的机遇与挑战。

陈乐伍董事长回顾了近年来公司所面临的经济形势及应对方略，鼓励各经营单位，抓好人才队伍建设，注重产品的不断升级，做好现金流管理，有效降低财务成本，提高经营效率，努力实现年度经营总目标。

本次会议是在中建材凯盛科技集团、漳州交通集团、诏安资产公司以及猛狮科技四方合作项目生产启动仪式成功举办的背景下召开的，标志着公司经营秩序的全面恢复。

小编观察

据小编观察，会前会后，参会人员围绕降本增效、完成全年扭亏任务进行了多场小规模讨论，集思广益，相互学习。

会议结束后，陈乐伍董事长更是与数家子公司老总探讨到午夜时分，方才离开办公室。